BTG Pactual

Objectivo

Reubicación de personas y paralelamente trabajar en mitigar el impacto de las filtraciones.

Desafío

CBRE armó un plan de acción, iniciando con la evaluación de los aspectos más críticos para mejorar, como fue la instalación de gárgolas en el perímetro del edificio, selección del contratista con la mejor capacidad técnica para dar solución al problema específico de las ventanas y la contratación de impermeabilización de la cubierta.

CBRE Property Management como líder, se encargó de: seleccionar a los contratistas más apropiados, preparar la logística y permisos necesarios, supervisar cada una de las labores en detalle y mantener una excelente comunicación y coordinación con los usuarios del edificio para evitar todo tipo de inconvenientes que la realización de estos trabajos conllevaban. Además, debía hacerse en el menor tiempo posible, pero con la mejor calidad y con un presupuesto ajustado.

CBRE involucró a todos los miembros del área y proveedores corporativos con el fin de crear sinergia, alinear esfuerzos y tomar el control de la situación. Era necesaria una gran coordinación y un gran trabajo en equipo, pues en el caso de la cubierta, los trabajos requerían remover 350 materas con peso aproximado de 230 kg cada una, levantar todo el deck, retirar la membrana existente, retirar el pegamento anterior, pulir, resanar la placa y aplicar los productos específicos para su impermeabilización en un plazo de 15 días para que no se viera afectada la operación del inquilino.